一、關于影視項目的基本信息

一般而言，項目基本信息包括項目作(zuò)品類型、題材、名(míng)稱、集數、内容、主創人員、拍攝周期，等等。影視作(zuò)品類型主要包括電(diàn)視劇、網絡連續劇、院線(xiàn)電(diàn)影、網絡大電(diàn)影、綜藝節目、微短劇，等等。不同類型作(zuò)品制作(zuò)成本、制作(zuò)方式、制作(zuò)周期、發行渠道、收益等均不同。在拟定聯合攝制合同時，應注意根據影視作(zuò)品的類型不同拟定相應的合同條款。

關于作(zuò)品名(míng)稱與集數。在聯合攝制合同中(zhōng)，我們往往會看到作(zuò)品名(míng)稱後一般會附以“作(zuò)品名(míng)稱以《電(diàn)影片公(gōng)映許可(kě)證》上顯示為(wèi)準”或“作(zuò)品名(míng)稱以《電(diàn)視劇發行許可(kě)證》上顯示為(wèi)準”的表述，這是考慮到後續可(kě)能(néng)因内容調整、宣傳、政策等方面因素，緻使作(zuò)品的名(míng)稱産(chǎn)生變更，合同中(zhōng)作(zuò)此約定後，便鎖定了投資标的，即便後續作(zuò)品名(míng)稱變更，也不會影響各方合作(zuò)。另外，關于集數以及單集時長(cháng)，也應當在合同中(zhōng)明确約定，以防止出現集數和/或單集時長(cháng)不當增加或者縮減的情形，影響到相關方的合法利益。

關于主創人員。在簽署聯合攝制合同時，關于主創人員選定條款也是必不可(kě)少的内容。主創人選會直接影響項目作(zuò)品最終呈現出來的效果，進而影響影視作(zuò)品的市場價值。主創人員通常是指導演、編劇、監制、女一号、男一号、女二号、男二号等等，投融資雙方也可(kě)在合同中(zhōng)明确列舉哪些職位屬于主創人員。為(wèi)避免影視作(zuò)品制作(zuò)過程中(zhōng)随意更換主創人員，為(wèi)項目帶來負面影響，可(kě)以将主創人員的人選确定在聯合攝制合同中(zhōng)，并附以“未經雙方一緻書面同意，任何一方不得擅自更換主創人員”等表述。

關于拍攝周期。對投資方來講，影視作(zuò)品的拍攝周期越長(cháng)，資金占用(yòng)成本越大；此外，拍攝周期還關系到導演演員等人員的合同期限，可(kě)能(néng)會增加劇組支出；如果是改編作(zuò)品，還會受到原著作(zuò)品授權期限的限制。因此，為(wèi)避免項目拍攝過長(cháng)帶來損失，可(kě)以在聯合攝制合同中(zhōng)明确約定拍攝的各個時間點，如确認劇本完成時間、劇組籌建時間、開機時間、殺青時間、完成後期制作(zuò)的時間以及作(zuò)品播出的時間等，若在簽署合同時一時無法明确，也可(kě)以在合同中(zhōng)約定一個合理(lǐ)的時間範圍。同時，筆(bǐ)者也建議在合同中(zhōng)約定超出預計周期等情形發生時的處理(lǐ)方式，比如，通過區(qū)分(fēn)周期延長(cháng)的原因，明确責任承擔方式，督促各方盡職履行，更好地維護相關方的合法利益。

 二、關于影視項目的投資

關于投資預算。影視項目投資預算安(ān)排可(kě)以體(tǐ)現出影視項目主控方的管理(lǐ)運作(zuò)能(néng)力，合理(lǐ)的預算安(ān)排能(néng)更大程度地提升影視作(zuò)品質(zhì)量。一般來講，項目投資主要是用(yòng)于影視作(zuò)品制作(zuò)過程中(zhōng)的各項成本。項目制作(zuò)中(zhōng)各項成本包括劇本開發、報項送審、拍攝制作(zuò)、主創演職及工(gōng)作(zuò)人員報酬、後期制作(zuò)、宣傳物(wù)料制作(zuò)、宣傳推廣等。因此，确定投資款覆蓋哪些費用(yòng)以及對各項費用(yòng)的分(fēn)配，可(kě)以使得投融資雙方對投資款的流向更為(wèi)明确，同時，也可(kě)能(néng)影響到後續的收益分(fēn)配。當然，不是制定好預算就萬事無憂，劇組在拍攝期間，制片主任（或執行制片人）會定期準備報表，記錄這段時間劇組的花(huā)費，投資方可(kě)以在聯合攝制合同中(zhōng)要求定期查看相關報表。此外，投資方也可(kě)以要求建立共管賬戶，從源頭控制項目支出。

關于宣推費用(yòng)。在一系列項目成本中(zhōng)，宣傳推廣費用(yòng)需給予關注，筆(bǐ)者建議在聯合攝制合同中(zhōng)明确約定宣傳推廣渠道及預算條款，列明相關費用(yòng)的标準和/或費用(yòng)上限，以防止出現不恰當不合理(lǐ)的成本支出。目前影視作(zuò)品項目多(duō)、競争大，因此，項目的成功不僅需要過硬的影片質(zhì)量，也需要合适的宣傳推廣。不過線(xiàn)上、線(xiàn)下各種宣傳渠道繁多(duō)，各渠道價格也大為(wèi)不同，未合理(lǐ)安(ān)排的宣傳有(yǒu)可(kě)能(néng)既達不到所需的宣傳效果，還可(kě)能(néng)使得宣傳費用(yòng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預期，進而影響項目收益。

關于資金支付周期。影視作(zuò)品項目投資金額通常較大，一般而言，投資款并非一次性支付，會根據項目推進進度按照項目節點分(fēn)期支付。項目節點主要分(fēn)為(wèi)合同簽訂之日後、影片開機前後、影片拍攝過半前後、影片殺青前後等時間點。各時間點支付的投資款比例，可(kě)以根據攝制工(gōng)作(zuò)的實際需要來約定。當然，隻要合同各方協商(shāng)一緻，也可(kě)自行約定付款時間和付款比例。

關于超支。影視作(zuò)品攝制過程中(zhōng)可(kě)能(néng)存在各種突發情況，如此前投資預算不足以完成攝制，即出現超支的情況，那麽如何追加投資，追加投資後是否變更收益權，也可(kě)以預先在聯合攝制合同中(zhōng)明确，以免後期産(chǎn)生争議，對攝制工(gōng)作(zuò)造成困難；同時，明确約定超支的後果，也可(kě)以約束制片方合理(lǐ)使用(yòng)投資款。

關于引入第三方投資者。實踐中(zhōng)，一部影視作(zuò)品往往是由多(duō)方投資制作(zuò)完成的，這就需要在聯合攝制合同中(zhōng)就是否引入第三方投資者、引入投資者是否要經過合同其他(tā)方同意、以及投資份額轉讓額度等内容等予以明确，以便于在合同履行的過程中(zhōng)對項目各方進行約束。

三、關于影視項目的收益分(fēn)配

收益分(fēn)配條款，一般包含收益内容、收益分(fēn)配方式、分(fēn)配時間等。聯合攝制合同中(zhōng)收益分(fēn)配方式通常采取風險共擔的分(fēn)配方式、固定收益以及固定收益加計浮動收益的分(fēn)配方式。

其中(zhōng)，風險共擔的分(fēn)配模式為(wèi)主流模式。聯合攝制合同中(zhōng)風險共擔類收益分(fēn)配條款的内容一般體(tǐ)現為(wèi)：雙方按照實際出資比例享有(yǒu)影視作(zuò)品的發行收益，按照實際出資比例承擔虧損。采取此種收益分(fēn)配模式，如果影視作(zuò)品項目獲得成功，投資者往往可(kě)以更好地享受投資收益，但同樣，如果項目失敗，投資者也面臨着投資款損失的風險。

固定收益以及固定收益加計浮動收益的分(fēn)配模式包括固定回報、最低回報、不受損失幾類。固定回報指不論影視作(zuò)品項目收益如何，投資方均有(yǒu)權要求返還投資款本金及一定收益；最低回報指投資方有(yǒu)權要求返還投資款本金并要求一定收益，如影視作(zuò)品項目實際收益高于該收益率，超出部分(fēn)再行分(fēn)配；不受損失指不論影視作(zuò)品項目收益如何，投資方的投資款本金不受損失，如果項目獲得收益，則按約分(fēn)配收益。但應注意，司法實踐中(zhōng)對此類固定收益類分(fēn)配模式可(kě)能(néng)會認定為(wèi)具(jù)有(yǒu)借貸性質(zhì)。

收益的分(fēn)配方式很(hěn)重要，但同樣重要的是明确收益，也就是收入來源的定義，以及收益分(fēn)配時間。對收益的定義不明确，可(kě)能(néng)會給後期分(fēn)配時帶來困難。此前，華誼與周星馳因《西遊降魔記》的收益分(fēn)配問題對簿公(gōng)堂，其根本問題還是在于前期簽署協議時對收益分(fēn)配基數未予以明确，而到了影片上映後再想要對分(fēn)配問題進行協商(shāng)确定，自然困難重重。

電(diàn)影項目的主要收益主要包括電(diàn)影的票房收入、廣告贊助收入、版權出售收入。當然，最主要的還是電(diàn)影的票房收入。電(diàn)影項目的淨票房收入并不等于其所獲得的所有(yǒu)電(diàn)影票收入，首先需扣除電(diàn)影稅費以及5%的國(guó)家電(diàn)影發展專項基金，其次，中(zhōng)影數字電(diàn)影發展（北京）有(yǒu)限公(gōng)司還需收取1%至3%作(zuò)為(wèi)發行代理(lǐ)費，此外，影院及院線(xiàn)也會分(fēn)得部分(fēn)費用(yòng)，去除上述費用(yòng)後所得，才由制片方、投資方獲得。關于票房收入，可(kě)至中(zhōng)國(guó)電(diàn)影數據信息網的數據查詢官方數據，該數據也是各方分(fēn)賬的依據。

電(diàn)視劇的主要收益是版權收益、廣告收益和衍生品開發經營收益等。版權收益主要指将電(diàn)視劇播放權銷售給電(diàn)視台或網絡平台，收取許可(kě)費用(yòng)；廣告收益則主要是電(diàn)視劇中(zhōng)的廣告植入和品牌贊助所獲收益。電(diàn)視劇的收入分(fēn)成相比電(diàn)影分(fēn)賬沒有(yǒu)那麽多(duō)的限制和硬性要求，大部分(fēn)電(diàn)視劇通過預售給電(diàn)視台和廣告植入的方式就能(néng)評估除它最終是否能(néng)夠回本。但也正是因為(wèi)電(diàn)視劇的收益構成并不固定，在簽訂合同時更需審慎查看收入計算模式，以免收入的計算中(zhōng)有(yǒu)所遺漏。